Wie gehen Sie mit schwierigen oder unkooperativen Personen oder Auftragnehmern um? (2023)

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Identifizieren Sie die Ursache

Der erste Schritt in den Umgang mit schwierigen oder unkooperativen Personal oder Auftragnehmern besteht darin, zu verstehen, warum sie sich so verhalten.Liegt es an mangelnder Kommunikation, Missverständnissen, Misstrauen, Persönlichkeitsklagen oder etwas anderem?Versuchen Sie, auf ihre Perspektive zu hören und sich in ihre Bedenken einzufügen.Sie könnten feststellen, dass sie gültige Gründe für ihre Handlungen oder Meinungen haben oder dass sie sich der Auswirkungen ihres Verhaltens auf das Projekt nicht bewusst sind.

Klar und respektvoll kommunizieren

Sobald Sie die Hauptursache des Problems identifiziert haben, müssen Sie mit dem Site -Personal oder den Auftragnehmern klar und respektvoll kommunizieren.Erläutern Sie Ihre Rolle und Verantwortung als Site -Inspektor und was Sie von ihnen erwarten.Verwenden Sie eine positive und konstruktive Sprache und vermeiden Sie die Schuld oder Kritik.Feedback und Anleitung geben, wie sie ihre Leistung oder Einhaltung verbessern können.Bestätigen Sie ihre Leistungen und Beiträge und danken Sie ihnen für ihre Zusammenarbeit.

Nutzen Sie eine Baudokumentations-App

Eine der besten Möglichkeiten, um mit schwierigem oder nicht kooperativem Personal oder Auftragnehmern umzugehen, besteht darin, eine App für Bauunterlagen zu verwenden.Eine Konstruktionsdokumentations -App ist ein Tool, mit dem Sie Dateninspektionsdaten in Echtzeit erfassen, organisieren und freigeben können.Es kann Ihnen helfen, Ihren Workflow zu optimieren, Fehler und Streitigkeiten zu reduzieren und Transparenz und Rechenschaftspflicht zu verbessern.Mit einer Konstruktionsdokumentations -App können Sie problemlos Berichte erstellen, Probleme verfolgen, Aufgaben zuweisen und den Fortschritt überwachen.Sie können Ihre Ergebnisse und Empfehlungen auch mit dem Personal oder Auftragnehmer auf dem Standort teilen und ihr Feedback und ihre Bestätigung erhalten.

Beteiligen Sie den Projektmanager

Manchmal können Sie trotz Ihrer besten Bemühungen immer noch Widerstand oder Feindseligkeit des Site -Personals oder -auftragnehmers ausgesetzt sein.In solchen Fällen müssen Sie möglicherweise den Projektmanager oder eine andere höhere Behörde einbeziehen.Der Projektmanager kann Ihnen helfen, den Konflikt zu lösen, die Regeln durchzusetzen und Ihre Entscheidungen zu unterstützen.Sie können auch Feedback und Anreize für das Personal oder Auftragnehmer vor Ort geben und alle zugrunde liegenden Probleme angehen, die sich möglicherweise auf ihre Leistung oder Einstellung auswirken.

Alles dokumentieren

Schließlich müssen Sie alles dokumentieren, was während Ihrer Site -Inspektionen geschieht, insbesondere wenn Sie sich mit schwierigen oder unkooperativen Personal- oder Auftragnehmern befassen.Wenn Sie alles dokumentieren, können Sie sich vor der Haftung schützen, Ihre Einhaltung beweisen und Ihre Handlungen rechtfertigen.Sie können Ihre Konstruktionsdokumentations -App verwenden, um alle relevanten Informationen wie Fotos, Videos, Notizen, Unterschriften und Zeitstempel aufzuzeichnen und zu speichern.Sie können Ihre Dokumentation auch verwenden, um die Ergebnisse Ihrer Site -Inspektionen zu verfolgen und zu verfolgen.

Hier ist, was noch zu beachten ist

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